【STEP1：現状把握】「自分が悪い」という思い込みを外す

頑張っているのに評価されない。
真面目にやっているのに、なぜか消耗する。

多くの会社員が、この状態に陥ると最初にこう考えます。

「自分の能力が足りないのではないか」
「もっと努力しないといけないのではないか」

STEP1でやるべきことは、
この考えを否定することではありません。

疑うことです。

この記事は、「専門を王道ルートで戦わせるのではなく、ずらすことで競争そのものを避ける」という考え方を前提に、高専卒として早期離職を経験した僕が、まず最初にやった「現状把握」を整理したものです。

STEP1でやることは「自己分析」ではない

STEP1は、よくある自己分析のステップではありません。

• 強みを書き出す
• 弱みを克服する
• 市場価値を高める

こうした話は、すべて「戦う前提」に立っています。

STEP1でやるのは、自分ではなく「評価の仕組み」を見ることです。

評価は「能力の通知表」ではない

まず知っておくべき前提があります。

会社の評価は、能力の通知表ではありません。（完全歩合制でない場合。）

評価は、次の要素で決まります。

• 比較対象
• 期待値
• 配置（どのポジションにいるか）

同じ能力でも、

• 期待が高すぎれば「足りない」と評価され
• 期待が低ければ「十分」と評価される

評価は、事実ではなく関係性です。

評価されない理由は、能力以外にいくらでもある

評価されないとき、多くの人は自分を責めます。

でも実際には、

• 教育前提が共有されていない
• 期待値が歪んでいる
• 比較対象が強すぎる
• 役割が曖昧

こうした要因の方が、よほど影響しています。

「場所が悪い」という可能性を外してはいけない

STEP1で一番やってはいけないのは、

「自分が悪い」と即断すること

です。

評価されない理由は、

• 自分の能力
  ではなく
• 今いる場所と評価構造の相性

である場合が、非常に多い。

この可能性を外したまま努力すると、消耗が加速します。

実例：評価の前提が壊れていた場所に入った僕の体験談

ここで、僕自身の経験をケースとして書いておきます。

高専を卒業して最初に入社した会社では、
入社直後から次のような評価が置かれていました。

「高専卒なんだから、何でもできるはずだ」

でも、

• 何を教えるか
• どこまでできると期待しているのか

こうした前提は、
一切共有されていませんでした。

仕事は教えてもらえない。
それでもミスをすると責められる。

起きていたのは、
能力不足ではありません。

評価の前提と期待が、
最初から破綻していた環境でした。

これは、高専卒に限った話ではありません。

• 有名大学卒
• 即戦力採用
• 経験者採用

こうした肩書きは、評価の期待値を歪めやすい。

STEP1のゴールは「自分を正しく疑う」こと

STEP1の目的は、自分を肯定することでも、自信を持つことでもありません。

自分を正しく疑うことです。

• 本当に能力不足なのか
• 評価の前提は共有されているか
• 比較対象は適切か
• 役割は明確か

これを一度、冷静に切り分ける。

STEP1を飛ばすと、次の判断がすべて歪む

このSTEP1を飛ばして、

• 転職する
• 資格を取る
• 努力量を増やす

といった行動に出ると、同じ苦しさを再生産しやすくなります。

まず見るべきは、自分ではなく構造です。

STEP1まとめ

• 評価は能力の通知表ではない
• 評価は比較と期待と配置で決まる
• 評価されない原因は「場所」にあることが多い
• 自分を責める前に、評価構造を疑う

これができると、次の判断が変わります。

次のSTEPへ

評価の正体が見えたら、
次に考えるのはここです。

「この場所で、戦い続ける必要はあるのか？」

→ STEP2：環境変化
戦う場所を変える、という判断へ進みます。